规划是方向和约束,文案是基础,只有根据规划方向,文案才能发挥作用。例如,在广告公司的工作中,前半部分一直“生活”在规划中,包括市场分析、政策研究、竞争产品分析、客户群体判断、自身分析、定位等,然后根据提出的问题和战略实施计划。
规划是解决问题的核心需求,通过文案加工形成广告文案。
因此,除了文案和创意能力外,文案还应该具备规划和思考的能力,以便理解沟通的目的,写有用的文案,而不是没有核心思想的文案,规划能力也分为初级文案和高级文案。
比如好的文案是一些有方向、有创意、有理性的东西,在此之前进行数据分析、竞争关系、发现问题等步骤。
毕竟,一份优秀的文案总是喜欢独立思考,而且不可能总是依靠别人来指导你。
然而,它是字体、色彩组合和语感的推广方式——例如,它反复强调,在某个时候,它仍然在水平线上标记红色和粗体。
文案也是商业化的,如何产生商业化的文案考试是心理逻辑技能。
好的文案一定要层层打围,
做文案迟早会遇到卖的问题,怎么卖也是文案的心态逻辑技巧。
在此之前,我们必须先考虑这样一个问题:
3.8亿的特点应该是什么?群体接受的标准是什么?
找什么载体来展示项目的特点?广告图片?案场布局?项目材料?
如果特征上升,如何扩大其接收面?增加广告渠道?广告更频繁?
然后提出了第二个问题:客户存储方式是常规的,不能解决销售问题。
要解决问题2.必须先处理以下问题:
谁是储蓄客户的目标?什么级别的富人?分布在哪个行业?共同的特点是什么?
哪种线下公关活动足以吸引这类客户?越大气,越豪华?
列出富人进出的最新场所和享受方式,预计明年的最新趋势,以区分“常规化”。
然后,该计划用三个洞察力引出了两个主题:
⊙再次区分“房地产奢侈品”的概念,强调“3.8亿别墅的特点”和“一般别墅的特点”的绝对不同观点(目前的特点没有区别),作为整个案例的立足点,以便讨论以下商业主题。
⊙从产品洞察力和品牌洞察力两个方面,引出了“如何提高项目品牌声誉”的商业主题(主题1),提出了“商业形式不清晰”、“品牌形象模糊”、“低行业认知”、“区域形象和资源不占优势”、五个问题:“不值得传播的话题”。
⊙从市场洞察力来看,“如何提高项目销售速度”的商业主题(主题2)肯定了“项目物理优势”的市场认知和“集团品牌传播”、“让价活动”、现有的“案场感觉更好”推广策略,提出了“广告效果不大”、“线下活动吸引力降低”两个问题。
然后解决这两个问题的方案:
⊙解决问题1的方法:
再次准确定位,包括视觉和材料创意展示,处理“模糊品牌形象”问题;媒体参与品牌建设,处理“低行业认知”问题。
⊙解决问题2的方法:
最后是:吸引力。如何吸引人?
从对方设置的角度来看,方案是一环一环的,一方面引出了他们想要推出的点;一方面,让甲方看看以前的问题是如何成为当前的道路桩的。
用心创造讲稿步骤,发动心理博弈战,不仅完成了自己的想法导出,还埋伏了选择其他家庭的隐患。
只有文案才有值得称赞的优势,才能让大家鼓掌。
网创项目大全,免费分享一个实操网创项目给你,添加 微信:465638528 备注:创业!
如若转载,请注明出处:https://www.yiqi989.com/5465.html