做了5年文案策划后我才发现，之前的工作思维错误了_文案策划是做什么

投稿用户 • 2022年12月13日 pm8:53 • 资讯杂谈 • 阅读 69

文案策划，是集写文稿、修图片、做活动的综合性职位。

既需要有灵机乍现的创作力，又需要掌控底层运营的科学方法。

绝大数文案策划，往往都不是科班人员出身，编者亦是如此，文案撰写这门行当中的优秀从业者，一定是“投机”与“拿来”，两大主义中的佼佼者。

一百个厨子做的菜，味道千人千面，故而文案策划，并没有像F1方程式之类的固定算法，更多的时候，需要依赖从业者本身的爱好、习惯以及对事物的认知，用以对创作文案赋予不同的调料。

讲到这里，很多在网上、线下、同行交流群等各式渠道进修过的小伙伴会问，爆款文案、数字植入、撰写三段式，这些都是文案策划技能的招式秘籍，怎么能说没有固定算法式的提升呢？

其实这些东西，做过3年以上的非小白，都或多或少知悉过，然而即便你把所有的创作技巧和招式秘籍学到手，其创作的文案依旧没有达到10万+和刷屏效果，难道是你的文案不行？还是要埋怨自己运营的平台基础不够？

其实都不是，作为从业5年的策划人，你们所遇到的问题，我也遇到过，后来跳出圈层后，用上帝视角重新剖析审视，发现问题还是出现在我们自身，也就是今天和大家分享的：『定位偏差』和『底层运营』的误解。

在文案策划的日常工作中，我们经常会遇到，究竟是以文案为主还是以策划为主的尴尬命题，比方说一篇新闻通稿，其内容格式已经被通稿两个字所局限，基本属于应用公文式的创作，只需要创作者投入基础攻击，保证文笔流畅就可以交卷了。

这就犯了典型八股文的通病，人们一直觉得八股文是死板教条，其实八股文的高手，往往具备更高阶的创作思维，反过来讲，连八股文都玩的妙笔生花，其他品宣、软宣分分钟拿捏不费劲！

讲到这里，伽罗要提醒各位正在从事文案策划的伙伴，如果你的职业规划，没有考编或者转型企业文化的行政口，一定要警惕自己掉入应用式创作的怪圈。

因为文案和策划，如同政治与军事，是从来没有分家这一说法的。

且不管你在公司团队中的职称，是编辑、是编导、还是文案运营等五花八门的叫法，文案是你输出给用户与团队的作品，但你创作文案时，一定要保持策划性思维，否则长期以往，你会发现自己的创作型思维会锈的厉害。

今天和大家分享我自己从业经验中的『定位偏差』错误，用一张思维导图，快速地让小伙伴知悉，优秀的文案策划，究竟该如何提升自己的综合实力，而不是固执己见的去学什么，怎么写、技巧、公示这之类教你怎么写文案的废话（韭菜都当过，但是别一直当就好）。

这一张文案策划的技能树，只是给大家做基础参考，切记策划人最值钱的，不是文案写的有多好，也不是策划做的有多棒，而是面对任何项目，要拥有从0~1，从1~N的多样化不同见解，也就是将自己的技能树点亮以后的精细化运营。

最后长话短说下，文案策划工作中最常见的固象错误思维：

文案也好，策划也罢，在创造过程中属于系统工程，需要一环扣一环，要从全局的角度，做好客群定位，通过工具达到承接效果，再通过输出过程中的搭建，将路径设置好。

介于目前大部分新媒体平台的属性，目前对于文案策划的大部分延伸职位，都需要加强私域基础运营的逻辑学，结合自身情况，以全局思维与体系化组合输出，为所服务的平台视线用户+营收双增长。

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